Buy-side rådgivning

Vi finder det rigtige target – og sikrer den rigtige pris

Opkøb kræver grundig forberedelse, skarpe analyser og en partner, der kender markedet indefra. Det er præcis det, vi tilbyder.

360° buy-side rådgivning

Beslutninger baseret på fakta, indsigt og strategisk retning

Opkøb af en virksomhed er en strategisk beslutning. Vi arbejder struktureret og målrettet med hele processen – fra markedsscreening og due diligence til forhandling og closing.

Branchekendskab og relationer til beslutningstagerne åbner døre – ofte før en officiel proces starter – og vi følger med helt ind i integrationen, så business casen bliver realiseret.

Fase 12–5 måneder

Markedsafdækning

  • Markedsscreening ud fra investeringsprofilen
  • Relevante opkøbsemner identificeres og vurderes
  • Dybdegående brancheanalyser
  • Professionel dialog med rådgivere og ejerkredse
  • Kontakt til virksomhederne og afdækning af interesse
Fase 2Ca. 2 måneder

Due diligence og analyse

  • Due diligence-tjeklister og koordinering
  • Ledelsesteamets kapacitet og kultur
  • Kundeporteføljer, konkurrenter og nøgletal
  • ESG-forhold og compliance
  • Transaktionsstrukturering og integrationsrisici
Fase 31–2 måneder

Forhandling og closing

  • Bud og term sheets udarbejdes og evalueres
  • Forhandling af SPA og vilkår
  • Kapitalstrukturering og investorer (PE og family offices)
  • Closingprocessen fra start til slut
  • Løbende ledelsessparring og forhandlingsstrategi

Klar til en fortrolig samtale?