Opkøb kræver grundig forberedelse, skarpe analyser og en partner der kender markedet indefra. Det er præcis det, vi tilbyder.
Opkøb af en virksomhed er en strategisk beslutning, der kræver grundig forberedelse og skarpe analyser.
Hos Ridgepoint arbejder vi struktureret og målrettet med hele processen – fra markedsscreening og due diligence til forhandling og closing.
Vores erfaring sikrer, at klienten træffer beslutninger baseret på fakta, indsigt og strategisk retning.
FASE 2
(Ca. 2 måneder)
FASE 3
(1-2 måneder)
FASE 1
(2–5 måneder)
Vi starter med en bred analyse af mulighederne hvor vi:
Udfører markedsscreening baseret på kundens investeringsprofil
Identificerer relevante opkøbsemner og vurderer deres potentiale
Gennemfører dybdegående brancheanalyser og emnespecifikke vurderinger
Tilgår relevante rådgivere og ejerkredse med professionel dialog
Etablerer kontakt og dialog med virksomhederne og vurderer deres interesse
Her går vi i dybden med kandidatvirksomhederne og:
Udarbejder due diligence-tjeklister og koordinerer analyseforløb
Vurderer ledelsesteamets kapacitet og kultur
Analyserer kundeporteføljer, konkurrenter og finansielle nøgletal
Evaluerer ESG-forhold og compliance
Gennemfører transaktionsstrukturering og vurdering af integrationsrisici
Forhandlingsfasen kræver præcision og erfaring. Det er derfor vi:
Udarbejder og evaluerer bud og term sheets
Rådgiver og forhandler på vegne af vores klienter om SPA-aftaler og dertilhørende vilkår
Rådgiver i forbindelse med kapitalstrukturering (egenkapital vs. Fremmekapital) og investorinddragelse (PE-fonde og family offices) i det omfang det er nødvendigt.
Faciliterer og rådgiver closingprocessen fra start til slut
Bidrager med løbende ledelsessparring og forhandlingsstrategi
